星辰大海，筑梦远航——南华生物事业三部开展2021上半年度总结会议顺利召开

        8月20日，南华生物控股子公司湖南南华爱世普林生物技术有限公司在北极星会议室召开了2021上半年总结与2021下半年计划暨半年度评优表彰会议。南华生物总经理、爱世普林董事长兼总经理游昌乔先生、爱世普林副总经理方锦程先生、爱世普林生命科学研究院院长秦红博士、南华生物公共事务部主任兼爱世普林副总经理张红明先生、爱世普林生命科学研究院副院长颜峰博士及公司全体员工出席会议。

 

△会议现场

 

首先，南华生物总经理、爱世普林董事长兼总经理游昌乔先生为本次会议致辞。游昌乔先生就企业发展的利好资本环境进行深刻阐述，随后围绕认真领会及解读国家政策、切实推动企业各板块业务发展、选好科研方向，落地科研成果等内容进行指导及部署。

在肯定成绩的同时，游昌乔先生也重点剖析了公司存在的相关问题，勉励大家攻坚克难，更上一层楼。对于下半年的工作，游昌乔先生提出了具体要求。他指出，公司下半年最关键的是要集中精力搞科研，要加大投入、加快步伐，大胆做事、大力做事，尽快出成果。 并且还提出坚持“三结合”和“三升级”的战略部署，以宏大的格局、深刻的前瞻性为公司未来的辉煌局面而努力。

 

△南华生物总经理、爱世普林董事长兼总经理游昌乔先生致辞

 

随后，生产部、科研一部、科研二部、质控部、设备物资部、公共事务部、财务部、人力资源部、综合部的负责人分别汇报了上半年工作情况与下半年工作计划，参会的各位领导进行了充分的讨论，为公司的经营管理工作提出了很多良好建议。

在各部门对工作进行了总结汇报后，公司对上半年的优秀管理和员工，以及智多星和学习之星共计14名员工进行了表彰，肯定他们在过去一年的付出与成绩，同时激发广大员工的不断提高自身各方面的工作实力，为公司的发展奉献自己最大的力量。

 

△卓越之星—马宏宇

 

最后，爱世普林副总经理方锦程先生进行了总结发言。他首先对各部门上半年的工作进行了肯定，希望大家再接再厉。同时要求大家要做好工作总结，总结要讲究方法，要从战略层面与执行层面两个方面来总结。战略层面要重点剖析经营思路对不对，经营方向准不准；执行层面要全面剖析团队的作用发挥充分不充分、管理的流程科学不科学、员工工作态度尽责不尽责等等。只有通过这两个方面的总结，才能挖掘出我们存在的问题，并找到解决问题的办法。

他要求各单位要加强团队建设，领头人要严格要求自己,树立榜样与威信,要团结班子成员，形成团队合力。班子成员之间要充分沟通、相互信任,通力协助,把精力集中到工作上来，充分发挥团队堡垒作用。在这个基础上,调动员工的积极性,上下拧成一股绳,精诚团结,奋力而为。

 

△爱世普林副总经理方锦程先生致辞

 

本次会议取得了圆满成功，达到了预期目的，为公司下一阶段的工作开展奠定了坚实的基础，也为全体员工指明了方向。